จัดเกมรุก เสริมเกมรับ ปรับแผนธุรกิจให้โตกับโต

          หลายคนอาจจะสงสัยว่าทำไมกองกลางเป็นทีมที่ผลักดันกำไรแทนที่จะเป็นกองหน้าที่เป็นทีมขาย เพราะไม่ว่าทีมขายจะขายได้ยอดที่ถล่มทลายสักเท่าไหร่ หากแต่ธุรกิจไม่สามารถบริหารจัดการต้นทุนได้ สุดท้ายก็ไม่เหลือกำไรอยู่ดี ดังนั้น กองกลางของธุรกิจมีหน้าที่คอยช่วยสร้างสรรค์เกมรุก ให้ยอดขายที่ทีมขายทำได้เปลี่ยนมาเป็นกำไรให้ได้มากที่สุด ผู้ประกอบการสามารถนำข้อมูลตัวเลขต่างๆ เพื่อมาวิเคราะห์และสร้างแผนธุรกิจได้ เช่น ระยะเวลาสินค้าในสต๊อกแต่ละรายการ เพราะถ้ายิ่งอยู่บนหน้าร้านนานแสดงให้เห็นว่าสินค้านั้นขายไม่ดี และมีต้นทุนการจัดเก็บเป็นพื้นที่ที่ควรวางขายสินค้าที่ขายดี หรือสินค้าประเภทอิเล็กทรอนิกส์หรือของสดที่ต้องประมาณการการจัดซื้อให้พอเหมาะซึ่งสามารถดูได้จากตัวเลขย้อนหลังนั่นเอง หรือการนำข้อมูลการจัดส่งสินค้าทั้งจากคลังสินค้ามาหน้าร้านและจากหน้าร้านถึงมือลูกค้ามาวิเคราะห์เพื่อหาเส้นทางที่ทำให้เกิดความคุ้มค่าด้านต้นทุนมากที่สุด การวางแผนเพื่อให้การบริหารจัดการภายในธุรกิจได้ดี สุดท้ายแล้วจะมาสะท้อนในภาพกำไรของธุรกิจนั่นเอง